LG유플러스가 권영수 부회장 취임 후 ‘즐거운직장팀’을 신설해 주목 받은 가운데 이번에는 일등 유플러스 달성을 위한 조직문화 혁신 5개안을 제시해 눈길을 끌고 있다.

권 부회장은 2일 열린 시무식에서 모바일·홈미디어·기업 시장에서 경쟁력을 강화, 일등 유플러스를 실현하겠다는 비전을 선포한 자리에서 혁신문화 5개안을 제시했다.

혁신문화 5개안은 ▲수평적 호칭체계로 상호소통 증진 ▲형식보다 핵심에 집중하는 보고문화▲매일 감사가 넘치는 긍정문화 ▲이웃에게 사랑을 전하는 나눔문화▲일과 가정의 균형 발전을 적극 지원하기 위한 회식문화 개선 활동이다.

우선 LG유플러스는 새해부터 구성원간 서로의 의견을 경청하고 자유로운 토론 분위기를 더욱 장려하기 위해 사내 상호 호칭을 ‘님’으로 통일한다. 수평적인 조직문화를 통해 업무 효율성을 높이고 창의적인 아이디어를 발굴하겠다는 의도다.

보고서 방식도 간소화 해 보고서의 분량을 한 쪽으로 제한하고 모양·글꼴·색상 등 외적인 형식을 모두 없앤는 ‘원페이지(1Page) 보고’를 추진한다.

또 구성원들이하루 한 명에게 1회 감사 메시지를 보내는 ‘111 감사 플러스(1일·1회·1감사)’ 캠페인으로 일상생활 속 긍정문화 확산에도 주력한다.

월 1회 금요일, 임직원들이 직접 나서는 ‘유플러스 봉사시간’을 통해 이웃에게 사랑을 전하고 따뜻한 나눔문화 확산에도 주력한다.

마지막으로 LG유플러스는 월·수·금 회식자리를 없앤다. 임직원들이 매주 월요일은 한 주의 업무를 효과적으로 계획하고, 수요일은 가족과 함께하는 시간을 늘리고, 금요일은 주간의 피로를 풀 수 있도록 회식을 제한한다. 일·가정·건강의 3박자를 잡겠다는 의미다.

권 부회장은 “LG유플러스 조직문화 혁신의 지향점은 핵심업무에 집중할 수 있는효율적 근무환경 마련과 일·가정의양립 그리고 회사 안팎으로 긍정·감동이 넘치는 분위기 조성에 있다”라며 “조직문화 5대 과제를 적극 실천해 일등 기업문화를 구축하고 이를 토대로 비전을 반드시 달성하자”고 강조했다.

한편 이날 시무식에는 정년퇴직을 앞둔 직원 7명을 초청해 권부회장이 직접 감사패를 전달하며 소감을 들었으며, 승진·전입·신입 임원들이 새해 소망을 발표하는 시간도 가졌다.

/이승재 기자